Quel est l'avantage pour les entreprises d'organiser des journées d'intégration du personnel ?
Il est logique qu'en facilitant l'intégration de leurs employés par le biais de différentes activités, les entreprises contribuent à améliorer leur productivité. Les personnes qui se connaissent mieux, que ce soit au travail ou en dehors, pourront mieux appréhender leurs comportements et leur façon de réagir face à des situations spécifiques - elles gagneront par conséquent en efficacité. Une meilleure connaissance d'autrui permet également d'améliorer l'aspect relationnel, les employés pourront davantage compter sur l'aide de leurs collègues peu importe la situation, et ce aussi bien sur leur environnement de travail.
Quels étaient les défis auxquels vous avez dû faire face lors de l'événement ?
C'était le jeu avec le plus grand nombre de participants que j'ai eu à réaliser à ce jour. Alors que je l'ai répété à deux occasions, pour deux entreprises différentes, l'expérience s'est révélée unique pour chacune d'entre elles. J'étais plutôt anxieux lors de la première expérience réalisée en Grande-Bretagne car elle a mobilisé entre 130 et 150 participants venus de tous les continents. Sur le papier, ce n'était clairement pas une équipe homogène, et pourtant tout le monde a réussi à interagir de manière efficace.
Il faut noter que l'événement était parsemé de plusieurs difficultés de taille. Le jeu a été mené entièrement en anglais afin de faciliter la communication entre les différentes équipes originaires de pays différents et à cet égard, j'avais pas mal de doutes quant à son efficacité. Mais à mesure que le jeu avançait, beaucoup de mes inquiétudes se sont révélées infondées et les équipes m'ont prouvé qu'il est possible d'aller au delà des barrières culturelles et géographiques. Si au début l'activité a pu paraître un peu lente, c'était le temps nécessaire que la confiance s'installe, et très vite cette phase d'initiation a laissé place à une effervescence d'activité où tout le monde s'empressait afin d'échanger des informations. Peu à peu, chaque équipe a conçu et adapté sa stratégie, et des leaders spontanés ont émergé de chacune d'entre elle.
Pourquoi avoir choisi Tree of Life ?
J'avais jusqu'alors l'habitude d'organiser des meetings de toute sorte, par exemple des journées d'intégration comprenant des activités physiques. Ces expériences ont également leur part de bénéfice, cela ne fait aucun doute. Mais les jeux expérentiels ont représenté pour moi une toute autre découverte, tout d’abord parce qu’ils offrent un outil idéal à l'intégration d'équipe, et ensuite, parce qu'ils permettent d'aborder avec précision les domaines que j'ai préalablement identifiés comme stratégique pour le client. En ce sens, le jeu Tree of Life combine intelligemment intégration du personnel et différents processus et aspects situationnels propres à chaque entreprise.
En outre, Tree of Life se dégage par différents éléments de teambuilding clés, dont l'engagement des employés et la poursuite des objectifs, de sorte que l'activité pousse les employés à tenir leurs responsabilités tout en offrant un cadre idéal pour faire émerger les compétences en leadership. L'énergie et l'attitude positive que transmet le jeu permettent aux participants d'assimiler ces compétences, et de conserver ce même état d'esprit sur leur milieu de travail.
En quoi Tree of Life est adapté aux événements d'entreprise ?
Nous avons eu l'occasion d'organiser le jeu pour un événement d'entreprise réunissant 110 personnes, et tout a été planifié et organisé de sorte qu'il intègre de manière cohérente l'objectif principal de l'événement. Nous avons pour cela discuté en amont avec l'équipe dirigeante de tous les aspects considérés comme les plus cruciaux pour l'entreprise, depuis les objectifs, en passant par les valeurs et les priorités d'entreprise jusqu'à sa vision.
Nous avons finalement présenté la vision que nous proposions à l'ensemble du personnel sous le nom de "Double Payback" (littéralement "double plus-value") faisant allusion à l'objectif de l'ultime tâche du jeu qui consiste à doubler le score total. En revanche, ce à quoi nous ne nous attendions pas est que nous serions capables de tripler ce même score ! Grâce à cet outil, nous avons donc pu faire comprendre l'importance de poursuivre ses objectifs et de cerner ses priorités dans l'optique d'atteindre les résultats souhaités, soit en d'autres termes, accomplir la vision d'entreprise. Si l'entreprise se tient unie derrière un même but, rien n'est plus impossible!
